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上下游成員交流溝通的社區(qū)
通過【互動CRM】連接企業(yè)下游，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與下游經(jīng)銷商、客戶的打通，
將企業(yè)內(nèi)部和經(jīng)銷商、客戶等整合在一體化的互動平臺中。
一體化互動平臺，現(xiàn)實(shí)立體化營銷新模式，與下游開展雙向高頻互動：
企業(yè)微信發(fā)送，消息無限制
客戶分級分類，消息精準(zhǔn)推送
及時觸達(dá)，客戶看沒看到，一清二楚
圖文并茂，傳達(dá)不變形
五大效果，帶來五大裂變
與【互動訂貨】配合，讓互動成為變現(xiàn)的原動力
互動訂貨 了解更多 >>消息無限制，精準(zhǔn)推送，及時觸達(dá)，看沒看一清二楚，傳達(dá)不變形
企業(yè)微信發(fā)送，消息無限制
客戶分級分類，消息精準(zhǔn)推送
與【互動訂貨】配合使用，讓每次互動都成為訂貨銷售的原動力
下游客戶微信端信息提示，信息及時觸達(dá)，不漏掉任何信息
圖片并茂，讓信息傳達(dá)不變形
下游客戶看沒看，看了多少次，一清二楚
客戶點(diǎn)贊，評論，回復(fù)，雙向互動更便捷
五大效果：新品發(fā)布、促銷信息、營銷活動、在線招商、資料共享
傳統(tǒng)模式：
下游經(jīng)銷商、客戶總是一個接一個電話地來問，最近有什么新品？
上游市場經(jīng)理一遍又一遍地回復(fù)同樣的問題，短信通知、電話通知，勞神又費(fèi)力。
新品上線，一個渠道一個渠道打電話、送資料、寄樣品，效率低還沒什么效果。
新渠道方式：
任何新品到貨，一鍵送達(dá)，微信上直接收到，企業(yè)微信消息無限制
快速知道哪些人看了、哪些人沒看
傳統(tǒng)模式：
促銷，一般時間短，但需要聯(lián)系的渠道多，聯(lián)沒聯(lián)系上？有沒有漏掉？
聯(lián)系上了促銷信息是否介紹清楚了？
等客戶想?yún)⒓哟黉N時，又可能忘了你的聯(lián)系方式。
新渠道方式：
下游實(shí)時在線，隨時可以收到促銷消息
促銷活動，直接看到，還可以直接點(diǎn)擊電話聯(lián)系業(yè)務(wù)員
傳統(tǒng)模式：
第一次傳達(dá)：公司內(nèi)部開會培訓(xùn)營銷活動，業(yè)務(wù)員接受度80%；
第二次傳達(dá)：業(yè)務(wù)員跟上百家客戶負(fù)責(zé)人傳達(dá)，
傳達(dá)到的客戶負(fù)責(zé)人接受度再打折到80%，變成64%；有的負(fù)責(zé)人干脆不去傳達(dá)；
第三次傳達(dá)：客戶負(fù)責(zé)人跟各店面或員工傳達(dá)，再打折80%，
接受度變成64%＊80%＝51.2%，完全變形；
新渠道方式：
所有公司成員和下游成員都在一個平臺，
以文字的方式傳達(dá)，保證100%送達(dá)，100%傳達(dá)到位！
與【互動訂貨】配合，還能實(shí)現(xiàn)在線訂貨
傳統(tǒng)模式：
業(yè)務(wù)員帶著產(chǎn)品資料和名片見新客戶，有3大問題：
①新客戶本身在經(jīng)銷同類商品，當(dāng)時不需要補(bǔ)貨；
②留下資料和名片后，客戶下次還是不會想到我們；
③業(yè)務(wù)員本身銷售推薦能力弱；導(dǎo)致，我們根本無法搞定新客戶
新渠道方式：
連接大量潛在客戶，通過兩大手段不斷成交客戶：
①由最厲害的銷售高手包括老總在內(nèi)，
天天在上下游平臺營銷“為什么經(jīng)銷我們的產(chǎn)品、為什么跟我們合作”之類，
彌補(bǔ)業(yè)務(wù)員溝通能力不足問題；
② 通過每天新品發(fā)布、促銷、特價等推送，總有一次打動潛在客戶
傳統(tǒng)模式3大現(xiàn)象：
①客戶手上的資料已經(jīng)過時；
②沒有完成的資料：比如，店員手冊、客戶合同、產(chǎn)品介紹、銷售話術(shù)、陳列方式。
③即使下游客戶有資料，大多都在負(fù)責(zé)人手里，無法形成傳播
新渠道模式：
為下游客戶開辟“經(jīng)銷商資料專區(qū)”，讓下游成員隨時查詢想要的資料，
成為24小時的圖書館，讓資料學(xué)習(xí)成為推動業(yè)務(wù)的原動力！
五大裂變效果：盤活死庫存，倒貨，餡餅，跨界，打造自有品牌
傳統(tǒng)模式：
死庫存無法銷售，等客戶要貨才能消化；
新渠道模式：
因?yàn)檫B接了所有下游客戶和沒合作的潛在客戶，
通過促銷信息、營銷活動等進(jìn)行精準(zhǔn)推送，
公司的死庫存對于很多下游客戶而言，完全可以消化出去。
傳統(tǒng)模式：
在面臨市場上一些特價貨時，很難判斷是否可以消化出去。
新渠道模式：
真實(shí)案例：去年，金錢豹獲悉廣州一個工廠倒閉，準(zhǔn)備處理一批商品。
平時價格為30元/片鋸片；金錢豹在上下游平臺里面，發(fā)布了特價信息，
獲取了很大一批訂單。然后以7000元/噸購回，以特價5-10元/片促銷，
一個月消化了好幾噸，賺了近30萬。
注意：不是先買過來再銷售，而是先獲取訂單，再向廠家訂貨。
因?yàn)榻⒘松暇€游互動，連接了合作客戶還有未合作客戶
新渠道模式給企業(yè)帶來了變化，例如：
金錢豹因?yàn)檫B接了幾乎所有成都五金店。當(dāng)一個廠家到成都招商總代理時，
金錢豹董事長拿著手機(jī)給廠家展示“我連接了成都幾乎所有的經(jīng)銷商、
我是如何與這些下游互動運(yùn)營的”，這樣的新渠道模式讓廠家驚訝。
最終以非常低的代價，拿下佛山康仕達(dá)的總代理權(quán)。
接下來又拿下日立西南總代權(quán)。
注意：不是先買過來再銷售，而是先獲取訂單，再向廠家訂貨。
因?yàn)橛辛诉@樣一個平臺，金錢豹開始涉足：
① 幫別人消化死庫存。別人賣不出去的貨，他拿過來在這個平臺賣，拍個圖片就行；
②賣隔壁商家的貨。金錢豹把隔壁家的貨在這個平臺上銷售， 互相分成，讓隔壁很驚訝；
③跨界商品。因?yàn)橛?000多家經(jīng)銷商，進(jìn)了一批手機(jī)，原價5999，
合作伙伴在平臺上買可以享受低500的福利，只需要5499，一批貨很快完成。
這就是渠道通路的力量
由于有了下游客戶的渠道分銷能力，
金錢豹正在聯(lián)合幾家同行，開始構(gòu)建自有品牌。
讓自有品牌成為可能！
上下游通路搭建起來后，上下游電商就成必然
安裝到企業(yè)微信